- 综合
- 销量
- 价格
- 筛选
-
[醉染正版]5D项目领导力:在巨变时代成功交付项目价值的奥妙 张斌 许秀影 陈信祥 PL5D项目领导力模型 电子工业出版
新品上架
醉染图书旗舰店 进店
-
[正版]书籍人本教练模式 第五版配套九点领导力系列效率手册一般管理学人力资源行政管理领导力模型负责任行动计划
正版图书 品质保证 服务至上
粉象优品图书专营店 进店
-
[正版] 5D项目领导力:在巨变时代成功交付项目价值的奥妙 张斌 许秀影 陈信祥 PL5D项目领导力模型
正版图书 品质保证 服务至上
粉象优品图书专营店 进店
-
[正版]5D项目领导力:在巨变时代成功交付项目价值的奥妙 张斌 许秀影 陈信祥 PL5D项目领导力模型
正版图书 品质保证 服务至上
粉象优品图书专营店 进店
-
正版新书]高中教学领导力模型研究:学生的视角陈敏华9787504198
正版新书
君凤文轩图书专营店 进店
-
正版新书]从胜任到卓越——商业银行行长领导力模型黄勋敬 著978
正版新书
君凤文轩图书专营店 进店
-
醉染图书孕育青色领导力 领导力通用模型与案例9787303269501
正版
醉染图书旗舰店 进店
-
[正版]孕育青色领导力 领导力通用模型与案例 (美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯 著 陈丽君,柳亚涛 译 北京师
正版图书 品质保证 服务至上
粉象优品图书专营店 进店
-
[正版]孕育青色领导力:领导力通用模型与案例:an integrated framework for breakthr
正版图书 品质保证 服务至上
粉象优品图书专营店 进店
-
[正版]孕育青色领导力 领导力通用模型与案例 北京师范大学出版社 (美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯 著 陈丽君
正版图书 品质保证 服务至上
粉象优品图书专营店 进店
![[醉染正版]5D项目领导力:在巨变时代成功交付项目价值的奥妙 张斌 许秀影 陈信祥 PL5D项目领导力模型 电子工业出版](http://imgservice1.suning.cn/uimg1/b2c/image/RHWmwW0aVDKRL6VPQB5S3w.jpg_300w_300h_4e)
![[正版]书籍人本教练模式 第五版配套九点领导力系列效率手册一般管理学人力资源行政管理领导力模型负责任行动计划](http://imgservice4.suning.cn/uimg1/b2c/image/pOdhVKmjJEFmc5UNM9swjg.jpg_300w_300h_4e)
![[正版] 5D项目领导力:在巨变时代成功交付项目价值的奥妙 张斌 许秀影 陈信祥 PL5D项目领导力模型](http://imgservice4.suning.cn/uimg1/b2c/image/Sh4juqlYfkB30YbZi03Ulg.jpg_300w_300h_4e)
![[正版]5D项目领导力:在巨变时代成功交付项目价值的奥妙 张斌 许秀影 陈信祥 PL5D项目领导力模型](http://imgservice1.suning.cn/uimg1/b2c/image/DxDjfHaVHhYgTv6Ts3rQFQ.jpg_300w_300h_4e)
![正版新书]高中教学领导力模型研究:学生的视角陈敏华9787504198](http://imgservice4.suning.cn/uimg1/b2c/image/u0GpufOZyVKEBwSec4hEqQ.jpg_300w_300h_4e)
![正版新书]从胜任到卓越——商业银行行长领导力模型黄勋敬 著978](http://imgservice1.suning.cn/uimg1/b2c/image/bLQohNAUG9he9cv9IFkAOw.png_300w_300h_4e)
![[正版]孕育青色领导力 领导力通用模型与案例 (美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯 著 陈丽君,柳亚涛 译 北京师](http://imgservice1.suning.cn/uimg1/b2c/image/4QEku3EaZdYYx5BdcoW0kQ.jpg_300w_300h_4e)
![[正版]孕育青色领导力:领导力通用模型与案例:an integrated framework for breakthr](http://imgservice1.suning.cn/uimg1/b2c/image/Fz_Bv2gMatNSLc_iXd8Ugw.jpg_300w_300h_4e)
![[正版]孕育青色领导力 领导力通用模型与案例 北京师范大学出版社 (美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯 著 陈丽君](http://imgservice5.suning.cn/uimg1/b2c/image/L13vkX_vNr7dEc4O8dHyBw.jpg_300w_300h_4e)